λμ
μλΈ λ‘보ν±μ€ (SERV; λμ€λ₯)μ λΌμ€νΈλ§μΌ λ¬Όλ₯λ₯Ό μν μμ¨ λ°°μ‘ λ‘λ΄μ κ°λ°νλ κΈ°μ μ΄λ€. 2025λ 10μ 9μΌ μ’ κ°λ 17.4703λ¬λ¬λ‘ μ μΌ λλΉ 27.10% μμΉνμΌλ©°, κ±°λλμ 18,540,737μ£Όλ₯Ό κΈ°λ‘νλ€.
κΈ°μ ꡬ쑰 λ° κ²½ν
μλΈ λ‘보ν±μ€λ λ‘보ν±μ€μ μΈκ³΅μ§λ₯ λΆμΌμ κΈ°μ κ° λ° λ¦¬λκ° μ€λ¦½ν μμ₯μ¬λ€. μ΅κ³ κ²½μμ(CEO) μ리 μΉ΄μ€λ(Ali Kashani) λ°μ¬κ° κ²½μμ μ΄κ΄νλ€. μ£Όμ κΈ°κ΄ν¬μκ°λ‘λ 2025λ 9μ 23μΌ μ μΆλ Schedule 13D/A μμ μλ₯ κΈ°μ€ μ§λΆ 3.36%λ₯Ό 보μ ν μ°λ² ν ν¬λλ‘μ§μ€(Uber Technologies, Inc.)μ, 2025λ 9μ 15μΌ Schedule 13G 곡μμ ν¬ν¨λ μ½μ¬λΌ λ²€μ²μ€(Khosla Ventures) κ³μ΄μ¬κ° μλ€.

Delivery Robots by Thomas Chan
κ°λ° λ° λ΄μ€
- 2025λ 10μ 6μΌ, μλΈ λ‘보ν±μ€λ Regulation FD κ΄λ ¨ 곡μ(8-K, νλͺ© 7.01 λ° 9.01)λ₯Ό μ μΆνλ€.
- 2025λ 2λΆκΈ°μλ 1μ λλΉ λ‘λ΄ λμλ₯Ό 4λ°°λ‘ νλνλ€.
- λ―Έκ΅ μ£Όμ 4κ° λμμ μ§μΆν΄ 2,500κ° μ΄μμ λ μ€ν λμ μλΉμ€λ₯Ό μ 곡νμΌλ©°, κ³ κ° μλ 180λ§ λͺ μ λννλ€.
- 2λΆκΈ° λ°°μ‘λμ μ λΆκΈ° λλΉ 80% μ¦κ°νλ€.
- 2025λ 12μ 31μΌκΉμ§ μμΉ΄κ³ λ₯Ό ν¬ν¨ν 2κ° λμ μΆκ° μ§μΆμ κ³ννκ³ μμΌλ©°, μ°λ§κΉμ§ λ‘λ΄ λμλ₯Ό λ€μ 4λ°°λ‘ λ릴 λͺ©νλ€.
μ¬λ¬΄ λ° μ λ΅ λΆμ
μλΈ λ‘보ν±μ€λ μ΄κΈ° κ°λ° λ¨κ³λ‘, μ νλ λ§€μΆμ κΈ°λ‘νλ©΄μλ μ΄μ νμ₯μ μ κ·Ή ν¬μνλ λ¨κ³λ€. μ£Όμ μ¬λ¬΄ μ§ν(2025λ 10μ 9μΌ κΈ°μ€ μ΅κ·Ό 12κ°μ μ€μ ):
μ§ν | κ° |
---|---|
μκ°μ΄μ‘ | 10.6μ΅ λ¬λ¬($1.06B) |
κΈ°μ κ°μΉ | 5.945μ΅ λ¬λ¬($594.5M) |
μ£Όκ°λ§€μΆλΉμ¨(TTM) | 430.15λ°° |
μ£Όκ°μμμ°λΉμ¨(λΆκΈ°λ§) | 3.74λ°° |
λ§€μΆ(μ΅κ·Ό 12κ°μ) | 148λ§ λ¬λ¬($1.48M) |
μμ΄μ΅(μ΅κ·Ό 12κ°μ) | β5,518λ§ λ¬λ¬(β$55.18M) |
νκΈμ±μμ°(λΆκΈ°λ§) | 1.8333μ΅ λ¬λ¬($183.33M) |
μ΄λΆμ±/μκΈ°μλ³ΈλΉμ¨(λΆκΈ°λ§) | 1.24% |
λ λ²λ¦¬μ§ ν μμ¬νκΈνλ¦(TTM) | β3,805λ§ λ¬λ¬(β$38.05M) |
2025λ 9μ λΆμμ λ°λ₯΄λ©΄ μ£Όκ°μμμ°λΉμ¨(P/B)μ 3.5λ°°λ‘, λμ’ μ 체 νκ· 2.3λ°°λ₯Ό μνν΄ ν리미μ λ°Έλ₯μμ΄μ μ΄ λ°μλ μνλ€. μ£Όκ°λ 2025λ 10μ 9μΌ λ§κ° μ£Όκ°μ 16% μμΉνμΌλ©°, 9μμλ 25%, μ§λ 1λ κ° 54% μ¬λλ€. μ΄λ λ‘보ν±μ€ μΉν° μ λ°μ μ±μ₯ μΆμΈμ μ κ³ λ¦¬λλ€μ κΈμ μ μΈκΈμ΄ μν₯μ λ―ΈμΉ κ²°κ³Όλ€.
μμ₯ μ§μ λ° μ°μ λ°°κ²½
κΈλ‘λ² λ‘보ν±μ€ μμ₯μ μμ¨ μμ€ν μ λν ν¬μμ κ΄μ¬μ΄ λμμ§λ κ΅λ©΄μ΄λ€. μλΈ λ‘보ν±μ€λ μμ¨ λΌμ€νΈλ§μΌ λ°°μ‘ λΆμΌμμ λ€μμ λμμ μ§μΆν΄ μ΄μ κΈ°λ°μ νλνλ€. λν κΈ°μ κΈ°μ μ΄ κ΄λ²μν μλν νλ‘μ νΈλ₯Ό μΆμ§νλ κ°μ΄λ°, μλΈ λ‘보ν±μ€μ κ°μ μ€μν μ 체λ μ±μ₯μ±κ³Ό μ΄μ ν¨μ¨μ±μ μ μ¦ν΄ λ°Έλ₯μμ΄μ μ μ μ§ν΄μΌ νλ€. νΉν Vayu Robotics μΈμ λ° λ€μν ννΈλμμ κΈ°μ κ°λ°κ³Ό μμ₯ νλμ λν νμ¬μ μμ§λ₯Ό 보μ¬μ€λ€.
tl;dr
- 2025λ 10μ 9μΌ μλΈ λ‘보ν±μ€ (SERV) μ£Όκ°λ 27.10% μμΉνλ€.
- 2025λ 2λΆκΈ°μ λ‘λ΄ λμκ° 1μ λλΉ 4λ°° μ¦κ°νκ³ , μ΄μ λμλ 4κ°, λ μ€ν λ ννΈλλ 2,500κ° μ΄μ, κ³ κ° μλ 180λ§ λͺ μ λμλ€. λ°°μ‘λμ μ λΆκΈ° λλΉ 80% μ¦κ°νλ€.
- μμΉ΄κ³ λ₯Ό ν¬ν¨ν 2κ° λμκ° 2025λ 12μ 31μΌκΉμ§ μΆκ° μ§μΆν μμ μ΄λ©°, μ°λ§κΉμ§ λ‘λ΄ λμλ₯Ό λ€μ 4λ°°λ‘ νλνλ€λ λͺ©νλ€.
- λ€μ μ€μ λ°νλ 2025λ 11μ 6μΌμ΄λ€.
- λ°Έλ₯μμ΄μ μ§νλ μ£Όκ°κ° μμμ° λλΉ κ³ κ°μ κ±°λλκ³ μμμ λνλ΄λ©°, μ΄λ ν₯ν μ±μ₯ κΈ°λλ₯Ό λ°μνλ€.